Restrukturierung

Wir unterstützen Unternehmen, die sich in einer Strategie-, Ertrags- oder Liquiditätskrise befinden, bei der Entwicklung, Verhandlung und Umsetzung eines (finanziellen) Restrukturierungskonzeptes. Hierbei berücksichtigen wir stets die leistungswirtschaftliche Sanierung des Unternehmens, ohne die das beste Financial Engineering nicht erfolgreich sein kann.

Zu unserem Leistungsspektrum im Bereich Restrukturierung zählen unter anderem:

• Businessplan mit (operativen) Restrukturierungspotentialen
• Analyse des Unternehmens unter transaktionsorientierten Gesichtspunkten
• Verhandlung über die Restrukturierung der Bilanz mit gegenwärtigen Darlehensgebern und/oder Investoren
• Beratung bei Refinanzierungen und Finanzierungsrunden
• Suche neuer Kapitalgeber, Investorenansprache
• Aktive Begleitung des Restrukturierungskonzeptes, z.B. als Beirat
• Verkauf nicht betriebsnotwendiger Aktiva / Randaktivitäten (carve-outs)